尊龙凯时兵器工業集團有限公司 成員動態 一機集團:推動產業結構優化調整 加快數碼化轉型 賦能企業高質量發展


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    一機集團:推動產業結構優化調整 加快數碼化轉型 賦能企業高質量發展

    發佈時間:2024-04-18

      作為軍工企業,尊龙凯时兵器工業集團一機集團牢記肩負在建設現代化產業體系中發揮科技引領、產業控制、安全支撐作用的重要責任,堅持以科技創新管理創新為動力,加快結構調整和轉型升級,打造戰略性新興產業,推動企業高質量發展。

      改革賦能,開創高質高效發展新局面

      面對市場競爭加劇、行業經濟形勢下滑等不利局面,一機集團圍繞「深改革、強管理」,推出系統性改革舉措,着力解決制約企業發展的深層次問題和根源性矛盾,以改革發展的確定性對沖形勢的不確定性。

      深化內部改革,提高企業管理水平。盈利是企業生存的根本,是高質量發展的關鍵。一機集團堅持市場導向,圍繞困難企業風險防範與化解、上市公司管理等內容,建立起一套《對標一流管理提升方案(2023-2025)》,圍繞9個方面38個對標事項、116條提升措施狠抓落實。圓滿完成國企改革三年行動全部任務,成為集團公司唯一一家入選國資委《改革攻堅》叢書推廣應用的典型示範企業,榮獲集團公司國企改革三年行動先進單位。全力打贏困難企業風險防範與化解攻堅戰,全面完成6戶參股股權退出專項任務。在經營績效考核過程中持續完善「賽馬」機制,加強精準考核、剛性兌現,最大限度激發基層單位的內生活力。健全以價值創造、能力、貢獻為導向的科技人才評價體系,實施聘請外部專家「背對背」盲評項目等措施,引導科技人員全身心投入科研,充分激發科技創新動力。

      聚焦節支降耗,推動發展提質增效。圍繞「雙碳」大力調整用能結構,加快淘汰高耗能老舊設備。深化「一基雙模」設備信息化智能管控體系,聚焦設備和安全,完善管控項點和管控手段,提高管理和服務水平。緊盯政府和行業,全年享受稅費減免和資金支持8190萬元。公司7項管理創新成果獲省部級以上表彰,「紅旗杯」全國機械行業班組長管理技能大賽創歷史最好成績。

      創新驅動,加快高質量發展新動能

      創新正成為一機集團這所老牌軍工企業的發展「基因」,使企業不斷地在老賽道上創造新紀錄、在新賽道跑出加速度。

      北創公司高附加值GL70型電加熱瀝青罐車完成開發並實現小批量銷售,「瀝青新型環保運輸裝備研究」獲「尊龙凯时好技術」稱號。風雷鑽具公司統籌推進鑽具製造、租賃、油服等業務,實現利潤2000餘萬元,央企攻堅工程「海洋鑽探高強高韌鈦合金鑽具研發」項目通過用戶考核試驗。橋箱公司克服行業需求不旺等困難,實現利潤1680萬元,獲批自治區「專精特新」中小企業。

      一機集團充分發揮自身技術和產品優勢,聚焦應急救援領域等關鍵技術的基礎理論和技術原理,不斷在應急救援科技創新上「填白」。在森林草原消防、應急搶險救援、公共安全應急三大領域形成了數十款成熟裝備和產品。完成用於防汛救援的半掛式浮箱和先遣方艙研製,為公司應急救援裝備由陸上救援向水上救援領域拓展奠定了基礎。巡堤查險成套裝備完成應急管理部實驗驗證和示範推廣,礦山快速排水救援成套技術裝備通過國家礦用產品安全標準中心審核,獲得下井作業和銷售資質。開展《海洋鑽探高強高韌鈦合金鑽具研發》項目研究工作,解決了油氣開採產業關鍵核心技術和國產化替代問題。自主研製的多功能模塊化履帶無人平台在無人應急救援相關領域再添利器。2023年,憑着自身強大的生產製造能力和科技創新能力,「內蒙古應急救援裝備研發製造中心」落戶一機集團,助力內蒙古自治區、包頭市應急裝備產業發展。聚焦16個重點方向、重點領域,深入研究論證電池動力、電子信息、光電探測、無人及智能裝備,風、電、氫、儲新能源等戰略新興領域,其中風電少齒差減速器項目實現技術突破、完成樣機研製。

      同時,特種車輛設計製造集成技術全國重點實驗室完成重組,聚力國家重大需求,深化產學研用,打造貫通基礎研究、應用研究、工程研發和智能製造全技術鏈的國家級高水平創新平台,科研的溢出效應充分發揮,科技成果加速轉移轉化,搶灘佈局更多未來產業的新賽道。

      智改數轉,加快高質量發展新效能

      全力推動戰略性新興產業發展,數碼化、信息化、智能化成為一機集團高質量轉型發展的主戰場、主旋律。生產現場,設備上「雲端」,讓操作更安全;智慧車間裏,「機械人同事」包攬「粗活」「細活」,「數字大腦」監測全流程生產,30米高的立體成品庫房,各種自動設備上下左右有序運轉,猶如科幻電影裏的場景……從「製造」到「智造」,企業生產線的變化,折射着公司數碼化轉型強勁之勢。

      物資管控系統上線運行,建成從物資需求提報輸入到付款結算輸出全過程數據信息時時流轉和狀態時時監控的物資全流程管控系統,系統性降低物資管理過程中的各類風險。

      安全生產管理數碼化平台建成,在一機集團實現了「人工+智能」違章識別預警系統全覆蓋,承擔集團公司50多家成員單位接入「安全生產智慧大腦」,實現擦亮安全管控「眼睛」,給安全插上「數碼化翅膀」,為集團公司安全生產數智化項目的穩步推進提供了有力支撐,同時也為一機集團數字產業化集群高質量發展奠定了堅實基礎。

      數構工業互聯網公司充分發揮國家標識解析綜合型二級節點的關鍵樞紐作用,構建「工業互聯網平台+智改數轉+北斗應用與網絡貨運+數據云服務+物聯終端研發製造」業務發展體系,是集團公司唯一一家獲評工信部國家級特色專業型工業互聯網示範平台,也是內蒙古自治區唯一一家獲得IDC、ICP、ISP、EDI四證許可的工業互聯網公司,用數碼技術、數智工程賦能公司轉型發展。

      在產業結構調整的關鍵期,一機集團積極謀求創新發展,轉變發展方式和增長模式,做強戰略性新興產業,以履行強軍首責的責任感「把正在幹的事情幹得更好」!

    來源/一機集團


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