尊龙凯时兵器工業集團有限公司各單位持續深入學習宣傳貫徹黨的二十大精神，在全面學習、全面把握、全面落實上下功夫，切實把學習成效轉化為推動高質量發展的強大動力。
動力院：學思用貫通、知信行合一
動力院以學習宣傳貫徹黨的二十大精神為主線，推動黨的創新理論進基層，全方位、多角度將學習宣貫黨的二十大精神落到實處，切實將學習成效轉化企業高質量發展的內生動力。
兩級領導班子成員以身作則，先學一步、深學一層，緊密結合各自分管領域工作實際進行交流研討，聚焦集團公司「1+5」發展戰略，全力做好兵器動力「十四五」規劃中期調整與實施；聚焦集團公司要求，集思廣益，全力破解企業轉型發展難題，聚焦履行強軍首責，全力抓好裝備生產保障及質量安全工作；聚焦技術創新，全力推動科技自立自強方案論證，切實將學習成果轉化為解決問題和推動工作的新思路、新方法、新舉措。
立足實際，堅持學思用貫通、知信行合一，把黨的二十大精神落實到企業經營與改革發展各方面，研究提出動力院2023年工作總體思路，明確十個方面重點任務。各基層黨組織將學習宣傳貫徹黨的二十大精神與科研開發、裝備保障、市場拓展、質量安全等重點工作結合起來，設立黨員示範崗、黨員責任區，組建黨員突擊隊，紮實開展「黨旗在基層一線高高飄揚」實踐活動，推動黨員在完成重大工程、重點項目和重要任務中亮身份、亮責任、展風采，以只爭朝夕、昂揚向上的精神狀態，真抓實幹、勇毅前行，為動力院2023年各項工作開好局、起好步奠定堅實基礎。
中兵投資：以學促行 推動黨的二十大精神見行見效
中兵投資堅持以黨的二十大精神為統領，立足公司改革發展實際，以高度責任感使命感抓好學習宣傳貫徹工作，把學習成果體現在服務集團公司「1+5」戰略、促進產融結合、防範化解風險等重點工作的實效上。
聚焦服務主責主業，不斷完善「一企一策」工作機制。強化資本運作能力，為兄弟單位提供個性化服務，通過定向增發、配股、發行可交債等多種方式協助集團上市公司融資；強化股權投資能力，發揮產業投資「探頭」作用，聚焦科技創新和產業升級，提供產業鏈上下游對接、資本運作方案、投資諮詢等服務，助力集團產業穩鏈、固鏈、強鏈；強化金融服務能力，面向集團內或產業鏈相關單位提供租賃和保理業務，助力兄弟單位升級改造設備，促銷重點民品，運用流貸授信資源支撐集團公司海外產業發展，有效控制融資成本，開展貨幣類金融衍生業務集中管理，加強金融衍生業務風險管控。
聚焦強化風險防控，不斷完善「全周期、全級次、全覆蓋」風控體系。堅持風控前移，強化投前管控，建立投資項目6類117項「負面清單」，制定5類投資盡職調查指引，把好項目准入關；堅持合規決策，科學投中評審，設立6個業務條線投委會，建立業務、法律合規雙重審查，重大項目外部律師審核制度，杜絕問題項目進入決策程序，把好投資出款關；堅持問題導向，狠抓投後管理，按照投管並重、慎投重管、見人見事的原則，建立投後情況全周期台賬，健全項目預警報告機制，對重大項目設立專項工作小組，落實差異化管理要求，把好投後管理關。
江山重工研究院：錨定目標 篤行實幹
江山重工研究院結合貫徹落實集團公司「1+5」發展戰略，錨定目標奮勇前進，大力開闢創新發展新動能，堅持把牢安全生產責任關，不斷積聚質量工作新優勢，系統釋放人才資源新活力，將貫徹落實黨的二十大精神轉化為履行好強軍首責、推動高質量發展的生動實踐。
持續完善創新體系建設，加強關鍵核心技術攻關和重點科研項目研製，大力推進武漢創新中心建設，加強與優勢高校、科研院所的深度合作，推動產學研協同創新，加快打造戰略牽引、技術引領、創新驅動的「科研創新高地」。體系化加強科技人才隊伍建設，一體推進精準引才、系統育才、科學選才、用心留才，打造一支由兵器戰略科學家、一流科技領軍人才、優秀青年科技人才和高水平創新團隊組成的戰略科技人才力量。
堅持把牢安全生產責任關，進一步壓緊壓實安全生產責任制，組織全層級簽訂安全生產責任書，全員建立安全生產責任清單，細化分解落實年度安全生產工作計劃、指標和專項任務，定期進行考核評價。不斷積聚質量工作新優勢，強化設計源頭質量管控，組織制定公司科技開發專項計劃，推行正向設計，加強技術機理研究，提升產品設計質量，強化供應鏈「鏈長」抓總能力，明確體系監督、質量策劃、質量保證等要求，增強在技術、標準、質量、品牌、市場等方面的帶動牽引作用，全面構建新時代質量管理體系。
來源/動力院、中兵投資、江山重工研究院 文/牛圓圓等